Curso online

Gestión de proyectos y liderazgo de equipos

Conviértete en un jefe de proyecto 10. Aprende a liderar proyectos y a gestionar con éxito equipos centrados en el cliente y la obtención de resultados.

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El éxito de un proyecto depende de las personas que lo hacen posible. Descubre una nueva perspectiva de la gestión de proyectos, una nueva forma de concebirla y afrontarla, más allá de lo puramente técnico.

¿Qué aprenderás?

En este curso, Manuel Gª Gallegos te explicará cuál es el objetivo final del proyecto y cuándo podemos considerarlo exitoso, dejando claras las fases y procesos fundamentales implicados..

Aprenderás las claves de la dirección efectiva de proyectos, haciendo especial énfasis en la importancia del equipo y su orientación al cliente y la obtención de resultados (económicos o estratégicos).

Te daremos las pautas para planificar, gestionar, dirigir y controlar con éxito los proyectos de ingeniería que estén bajo tu responsabilidad, ayudándote a convertirte en un jefe de proyecto 10 más allá de lo técnico.

Gracias a sus más de 20 años de experiencia, Manuel te advertirá sobre los errores más habituales en oficinas de ingeniería y te aconsejará sobre cómo sacar el máximo rendimiento a los recursos disponibles e identificar los puntos que necesitan tu atención.

Resumen del programa

1. El proyecto

2. Control y gestión del proyecto

3. Organización

4. El jefe de proyecto

Un método único: la pizarra transparente

El curso se organiza en una sucesión de píldoras (vídeos cortos) que abordan teoría, práctica y ejercicios puntuables. Todo ello grabado del puño y letra del profesor con nuestra pizarra transparente y postproducido a fondo para que cada segundo sea efectivo.

Además, en cada píldora tendrás un espacio de preguntas en el que consultar el histórico de dudas de otros alumnos, las respuestas de los expertos de la Comunidad y, por supuesto, plantear las tuyas propias.

¿A quién va dirigido?

Este curso esta recomendado para cualquier ingeniero o arquitecto que trabaje por primera vez o tenga escasa experiencia en entornos multidisciplinares organizados en torno a proyectos, con independencia de su rol:

  • Profesionales que afrontan la gestión de su primer proyecto.
  • Profesionales que quieran tener una visión global del proyecto y conocer el papel y responsabilidades del jefe de proyecto.
  • Cualquiera que quiera una visión del proyecto más allá de lo técnico, centrado en el equipo humano y orientado al cliente y los resultados.

Aunque una certificación en gestión de proyectos (PMP o similares) es recomendable o imprescindible en ciertos casos, en general y sobre todo al inicio de tu carrera profesional, tener claros unos conceptos esenciales será muy útil para dar tus primeros pasos o simplemente descubrir si la dirección de proyectos es para ti.

Si eres estudiante, este curso te permitirá entender cómo se gestionan los proyectos de ingeniería y que problemáticas presentan. Adquirirás habilidades transversales de gran valor añadido que te ayudarán a entender qué se espera de ti en cada etapa del proyecto y preparará para tu futuro laboral.

Certificado

Al superar el curso recibirás un certificado digital emitido por ingenio.xyz y firmado el profesor del curso, Manolo Gallegos.

Accede a las clases en vídeo desde tus apuntes

Durante el curso tienes a tu disposición el cuaderno del alumno, con referencias de cada clase y espacio suficiente para que tomes apuntes a mano o digitalmente.

El objetivo es que se convierta en tu propio manual de consulta para el futuro.

Además, gracias a los código QR del cuaderno, podrás acceder a cada explicación desde tu móvil. Si al revisar tus notas algo no queda claro, escanéalo y vuelve a ver la clase.

Saber más →

Profesor

Manolo García es ingeniero de caminos con más de 25 años de experiencia en la gestión de proyectos y grupos de trabajo multidisciplinares.

Opiniones del curso Gestión de proyectos y liderazgo de equipos

Jennifer Rodríguez · 21 dic 2023
4.0 sobre 5
JORGE CHUMILLA · 20 dic 2023
4.0 sobre 5
Guzmán Rippe · 19 dic 2023
4.0 sobre 5
Es un curso muy completo que pasa por todos los aspectos a tener en cuenta a la hora de gestionar un proyecto. Entiendo que es muy útil ir comparando los temas que se exponen con la propia experiencia y detenerse luego de cada módulo a preguntarse cómo podemos incorporar estos nuevos conceptos a nuestra propia gestión.
5.0 sobre 5
Muy preciso, muy claro y muy conveniente para el conocimiento de la gestion en terminos de aprendizaje
elisabet vega · 10 dic 2023
4.0 sobre 5
El curso está muy bien para personas que tienen poca experiencina en la gestión de projectos y el liderazgo. La visión general qué transmite es bastante interesante y muy completa. Sin embargo, se queda un poco corto para personas con mayor experiencia. La complejidad real de los projectos y los equipos de trabajo, especialmente en projectos de gran embergadura, no se pueden cubrir en un curso tan corto. Animo a Ingenio XYZ a desarrollar un curso más amplio, incluyendo, si es possible, casos reales qué puedan ser analizados por los estudiantes.
Virginia Garcia · 01 dic 2023
5.0 sobre 5

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo me llevará hacer el curso?
¿En qué consiste el Cuaderno del Alumno?
¿Qué métodos de pago existen?
¿Tengo derecho a devolución en caso de que el curso no cumpla mis expectativas?
¿Este curso es bonificable a través de FUNDAE (antigua "tripartita")?

SOBRE EL CURSO

◼︎ Curso 100% online y en vídeo.
◼︎ Método único: la pizarra transparente.
◼︎ Dedicación estimada: 10 horas.
Podrías completarlo en 2 meses dedicando 2 horas a la semana. O antes aumentando tu dedidación semanal. Tú marcas el ritmo.
◼︎ Espacio de preguntas y resolución de dudas.
◼︎ Cuaderno del alumno digital e imprimible.
◼︎ Certificado de aprovechamiento.

PRECIO Y MATRICULACIÓN

Pago único
250€
Suscripción INGENIO
69€/mes
Activa un curso cada mes (+40 disponibles).
Acceso sin límite a los cursos que completes.
Acceso al archivo completo de Masterclasses.
Cancela cuando quieras.

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